Opis
Jak naprawdę zachowuje się zespół, gdy brakuje czasu, pełnych informacji i jednej oczywistej decyzji?
Zapraszamy właścicieli firm, członków zarządów, menedżerów oraz liderów zespołów na QurumQ – praktyczny warsztat poświęcony podejmowaniu decyzji, współpracy i przywództwu w warunkach presji i niepewności.
To nie jest wykład ani klasyczna gra integracyjna. Podczas czterogodzinnej symulacji uczestnicy pracują w kilkuosobowych zespołach i mierzą się z sytuacjami przypominającymi realne wyzwania biznesowe: ograniczonym czasem, niepełnymi danymi, konkurującymi priorytetami oraz konsekwencjami wcześniejszych decyzji.
Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie, wiedza finansowa ani doświadczenie z grami symulacyjnymi.
📅 Data: 5 sierpnia 2026 r.
🕘 Godzina: 9:00–13:00
📍 Miejsce: Dolnośląska Izba Gospodarcza, sala konferencyjna, ul. Świdnicka 39 we Wrocławiu
Czym jest QurumQ
QurumQ to hybrydowa symulacja: fizyczna plansza i karty połączone z silnikiem cyfrowym, który w czasie rzeczywistym przelicza skutki decyzji uczestników.
Uczestnicy pracują w zespołach 4-8 osób. Każdy zespół prowadzi własnego bohatera przez kolejne rundy, zarządzając jednocześnie kilkoma współzależnymi parametrami i kierując do wybranych celów. Informacja jest nie zawsze pełna i jawna. Priorytety konkurują ze sobą. Karty mają skutki pozytywne, neutralne i negatywne równocześnie – a część z nich pojawia się niezależnie od woli zespołu. Czas każdej rundy jest ograniczony.
To nie jest gra o wygrywaniu. To sytuacja, w której zespół – nie mając czasu na przygotowanie właściwej odpowiedzi – zaczyna zachowywać się tak, jak zachowuje się naprawdę.
Gra polega na współpracy zespołu, zarówno jak i relacji pomiędzy grającymi zespołami.
Zasada prowadzącego: lustro, nie werdykt. Symulacja nikogo nie ocenia i nie diagnozuje. Pokazuje, co się wydarzyło, a wnioski należą do uczestników.
Szczegóły
Jak wygląda warsztat?
QurumQ łączy fizyczną planszę i karty z silnikiem cyfrowym, który na bieżąco przelicza skutki decyzji podejmowanych przez uczestników.
Każdy zespół prowadzi własnego bohatera przez kolejne rundy, zarządzając kilkoma wzajemnie powiązanymi obszarami. Informacje nie zawsze są pełne i dostępne dla wszystkich. Cele mogą się ze sobą zderzać, a każda decyzja może przynieść jednocześnie skutki pozytywne, neutralne i negatywne.
Dodatkowym wyzwaniem jest ograniczony czas oraz zdarzenia, na które zespół nie ma bezpośredniego wpływu.
Co można zaobserwować podczas symulacji?
W trakcie warsztatu uczestnicy zobaczą między innymi:
🔹 jak zespół podejmuje decyzje przy niepełnych danych,
🔹 kto przejmuje inicjatywę i nieformalną rolę lidera,
🔹 w jaki sposób dzielone są role i odpowiedzialność,
🔹 co dzieje się z komunikacją, gdy rośnie presja czasu,
🔹 czy grupa potrafi zmienić wcześniej przyjęty kierunek,
🔹 jak poszczególne osoby reagują na złożoność, ryzyko i niepewność.
Dlaczego warto wziąć udział?
Zobaczysz rzeczywiste zachowania, a nie deklaracje.
Gdy trzeba szybko działać, zespół zaczyna funkcjonować podobnie jak w codziennej pracy: ujawniają się style podejmowania decyzji, komunikacji, współpracy i reagowania na presję.
Poznasz własny styl działania.
Po symulacji odbędzie się moderowane omówienie, oparte na tym, co uczestnicy sami zaobserwowali podczas gry. Nie będzie gotowych ocen ani uniwersalnych recept.
Weźmiesz udział w networkingu opartym na współpracy.
Zespoły będą tworzone z przedstawicieli różnych firm. Wspólne podejmowanie decyzji pozwala poznać innych uczestników znacznie lepiej niż podczas standardowej rozmowy przy kawie.
Wyjdziesz z konkretnymi wnioskami.
Warsztat pozwala przyjrzeć się własnym nawykom, sposobowi komunikacji i zachowaniu w złożonych sytuacjach – bez kolejnej prezentacji i notatek odkładanych na później.
Warsztat poprowadzi Mikhail Lvovskii – konsultant ds. efektywności zespołowej, twórca symulacji QurumQ oraz założyciel BonaMente Consulting.
Agenda
9:00 – 9:15 Powitanie, kawa, podział na zespoły
9:15 – 9:35 Wprowadzenie: zasady symulacji, cel sesji, jak działa silnik cyfrowy
9:35 – 10:45 Symulacja – część I
10:45 – 11:00 Debrief po drodze – refleksja o toku gry
11:00 – 11:15 Przerwa kawowa
11:15 – 12:20 Symulacja – część II: rundy kolejne, finał
12:20 – 12:45 Debrief facylitowany: co wydarzyło się przy stołach
12:45 – 13:00 Podsumowanie, networking
Rejestracja
🔹Koszt udziału
Firmy członkowskie DIG: 250 zł
Pozostałe firmy: 350 zł
📝 Obowiązuje rejestracja przez formularz.
⏱️ O udziale decyduje kolejność zgłoszeń.
⚠️ Liczba miejsc jest ograniczona.
