Opis
O webinarze:
Sukcesja to jedno z największych wyzwań jakie stoją przed firmami rodzinnymi. To zarazem proces, od którego powodzenia zależy ich trwałość i przyszłość. Nierozerwalnie łączy się także z koniecznością ewolucyjnego wdrożenia nowych rozwiązań zarówno na płaszczyźnie właścicielskiej, jak i zarządczej. O tym jak ważna jest sukcesja, kogo dotyczy oraz jak właściwie i z sukcesem zaplanować ten proces, opowiemy podczas naszego webinaru.
Agenda:
- Jakie ryzyka wiążą się brakiem zabezpieczenia sukcesji w Firmie Rodzinnej?
a) Ryzyka korporacyjne (na poziomie właścicielskim i reprezentacji w różnych formach prawnych)
b) Ryzyka związane z brakiem kontynuacji na poziomie zarządzania firmą - Jak rozpoznać, że Firma Rodzinna powinna zaplanować proces sukcesji?
a) Wiek właściciela
b) Brak zaangażowania sukcesorów w biznes lub rak zdolności sukcesorów do przejęcia i prowadzenia biznesu
c) Struktura zarządzania oparta na właścicielu
d) Niewłaściwa struktura prawna
e) Nieuporządkowany ład korporacyjny
f) Brak jasno określonych planów sukcesyjnych w przypadku zaangażowania sukcesorów w biznes
g) Zaangażowanie w biznes tylko części sukcesorów - Jak skutecznie zaplanować sukcesję własności firmy rodzinnej i uchronić rodzinny majątek przed rozszczepieniem?
- Jak wygląda jego przebieg procesu sukcesji?
- Jak rozmawiać o zrobieniu pierwszego kroku w kierunku sukcesji?
- Q&A
Prelegenci:
Maja Jabłońska, Menedżer, Radca Prawny w kancelarii prawnej Grant Thornton
Małgorzata Kuik, Partner, Doradztwo Biznesowe, Grant Thornton
